#사업계획서의 중요성
어떠한 사업을 시작하더라도 사업계획서는
반드시 있어야 된다고 생각합니다.
구성원 모두가 계획서를 검토하고
최종 확정하였다면 계획서데로 움직이면
성공할 가능성이 아주 높아 집니다.
사업계획서를 잘 작성하려면
첫째, 최고 의사결정권자라고 생각하고 계획서를 작성합니다.
둘째, 구상하는 데 많은 시간을 쏟고, 실제 보고서 작업하는 데는 조금의 시간을 들입니다.
셋째, 목차를 제대로 잡는 데 초점을 맞춥니다.
목차만 잘 잡으면 구체적인 살을 붙여가는 것은 매우 쉬운 작업입니다.
넷째, 참여자 모두의 검토를 거친 확정안을 만듭니다.
사업계획서 작성이 되었다면
사업을 진행하고
진행 결과를 사업계획서 대비
비교하는 과정도 반드시 해야 합니다.
무엇이 잘 되었고, 무엇이 잘 못 되었는지 알아야
대책을 마련할 수 있기 때문입니다.
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